10月14日 ，，长长公司召开2022年第四序度清静生产聚会。。。公司向导班子成员 ，，物资装备部、总工程师办公室、工程治理部认真人 ，，清静生产治理部全体职员 ，，各项目司理、清静总监、分管物资装备副司理在主会场加入聚会 ，，各项目在分会场加入视频聚会。。。
会上 ，，与会职员寓目清静警示教育视频 ，，巴平二分部、巴羌一分部汇报项目第三季度清静生产情形及下一步事情妄想 ，，公司物资装备部、总工程师办公室、工程治理部和清静生产治理部转达第三季度清静生产事情情形 ，，并对下一季度清静生产事情作出要求。。。
公司清静总监蓝树雄连系目今清静生产事情保存的主要问题 ，，对做好下一步清静生产事情提出：一是清静事情容不得丝毫懈怠 ，，头脑要重视 ，，行动要跟上；；；二是严酷落实好各项聚会事情要求 ，，认真开展清静生产大检查 ，，项目司理要亲自带队组织开展 ，，焦点头脑是发明问题 ，，解决问题 ，，消除问题；；；三是进入旱季施工 ，，职员浮动大 ，，管好职员同时增强培训及交底 ，，要善于捉住施工要害点；；；四是系统明确好清静、进度、质量、谋划逻辑关系 ，，清静事情实时总结 ，，思索治理立异与手艺立异的相连系。。。
公司党委书记、董事长何克扬指出 ，，贯彻“十五条硬步伐”要求 ，，强化清静责任落实。。。一是抓好信访维稳事情 ，，统筹清静与生产关系 ，，清静事情以稳为主 ，，不可冒进；；；二是各级治理职员要有高度责任感 ，，落实好自身清静生产责任；；；三是公司本部相关部分、项目司理、清静总监要深入一线 ，，坚守岗位；；；四是增强源头治理和日常羁系 ，，做好清静生产风险防控事情。。。重点抓好旱季、冬季、夜间施工清静包管步伐落实 ，，做好隧道施工、高边坡深基坑开挖、装备及起重吊装作业、高空作业、支架施工、暂时用电、涉路施工和保通车、路网项目清静管控 ，，落实好消防清静治理事情 ，，严酷落实疫情防控步伐；；；五是深刻吸收近期区内清静事故教训 ，，时刻坚持苏醒,坚守清静生产底线 ，，确保公司清静生产形势一连稳固向好 ，，为党的二十大胜利召开营造清静稳固的情形。。。（清静生产治理部 /文 党委事情部 /图）
图一：蓝树雄主持聚会
图二：何克扬作事情安排
图三：聚会现场
